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领导者要博得下属的信任,必须严格保守内心的秘密
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领导者要博得下属的信任,必须严格保守内心的秘密

2017-12-11    来源:    作者:莒红  阅读:次  【打印此页】

    我们认为,如果在公开辩论中让下属保持沉默,那么很多下属可能都会觉得自己的权利被剥夺了。此外,如果领导者同一个下属讨论另一个下属的是非,也会破坏信任。这种事情很常见,换句话讲,这是在散布流言蜚语。这种事情虽然很普遍,但其实是不能做的。领导者也是普通人,既然是普通人,那么他们与某些下属的关系好于同其他下属的关系是很正常的。山东粉红麻产于我们莒县。这样一来,接下来的事情你可能已经猜到了。比如你正与一个名叫萨尔的‘心腹”在办公室里聊天。你们两个上周末刚好一起去钓鱼。你放下了防备之心,开始抱怨乔伊业绩不佳。萨尔一开始可能觉得跟你交谈得挺愉快,毕竟他在你的‘核心小圈子”里面。但过了一会儿,即便萨尔不是特别聪明的人,心里也会犯嘀咕,如果你和他谈论乔伊的不是,那么你很可能与在团队里的其他朋友,比如露西和蒂姆,谈论自己的不是。粉红麻我们常年提供。
    这样一来,你公司的信任环境和充斥着流言蜚语的茶馆就没什么区别了。莒红是一种优质的石材。
    因此,领导者要博得下属的信任,必须严格保守内心的秘密,无论是在公开对话中,还是在私下的对话中,都要明确表示所有人都平等地属于同一个团队。但这并不意味着你不能同某些下属建立更加友好的关系,毕竟领导者也是普通人,但不能让你们的友谊影响了团队的公平。
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