莒红生产厂家关于企业文化

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  文化的影响力是很大的。改变一个人的工作能力只能增加一倍的工作功效，因为一个人的工作能力再好，也只基于他自己一人之身，所以只能增加一倍的工作功效：改变一个部门的流程，则可以产生10倍的功效；但如果整个企业文化一改造，就可以产生100倍的功效，也就是说企业文化对一个人的影响力有100倍。足见企业文化的重要性。

   随着中国加入WTO,中国企业不仅要与国内企业激烈竞争，而且要直面跨国企业的竞争。因此，国内一些企业把加强企业文化建设作为提高管理水平、增强企业竞争力的重要手段，这是非常有必要的。粉红麻石材是装修的好石材。

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   但就目前大多数企业的企业文化工作现状来说，还是处于给企业做几条响亮的口号，或者提炼一些高深的企业理念或信条的层次上。我们很多企业的文化其实只是一种口号、一个目标或是一个希望。所以，对我们中国企业来说，重塑企业文化不是组织一帮人去研究和讨论企业文化是什么，而是尽快找到一种共同的价值观，并内化为你的经营思想和行为，细化到企业生产中的每一个环节中，并通过不断地企业变革来实现员工行为上的改变。作为一个企业的管理者，尤其是高层的管理者，应该要负起责任，把企业文化塑造好，这比什么都重要。

   企业文化不是一个目标，不是一个口号，也不是一个希望，文化应该是一种价值观，应该融入进而内化为我们的思想和行为，这才叫做文化。如果大家都认同一种企业文化，都把它内化为自己的价值观和工作行为，就可以形成一种凝聚力。
  重点提示
·企业文化是一种价值观：
·企业文化是一种感觉：
·企业文化是一种判断标准。
 企业文化是一种感觉
    文化是一种感觉，是别人在你身上所能看到的一种Feeling。中国的麦当劳店里的工作人员几乎全部是中国人，但是你走进麦当劳之后，再走进另一个其他的中国餐厅，你很快会感觉到这两个企业的文化不太一样。有机会你到一个外资银行在中国的分行里走走，再到一个我们自己的银行里面走走，你也会马上发现：这两个银行里面的员工尽管都是中国人，但是表现出来的文化不太一样。所以文化是一个价值观，是人家在你身上所体会到的一种Feeling。这些不同的感觉，都来源于企业文化的塑造和熏陶，除非内化为你的思想和行为，否则它永远都停留在口号阶段。在现代社会中，大多数企业都提出了自身的企业理念，但真正能融入员工思想，并最终使之行动化的并不多，能让人通过感受而了解的就更少了。山东粉红麻石材大量生产。

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  企业文化不等于作秀
   现在很多人在讲企业文化，但是很多人把它误解了，认为企业文化就是在作秀，也就是说大部分企业所谓的文化都是停留在口号阶段，有些都到了作秀的阶段。
  常常听说，“顾客是上帝”，这是一句口号；“顾客永远是对的”，也是一句口号；“员工是公司大的财富”，还是一句口号：“有满意的员工才有满意的顾客”，仍然是一句口号，统统都是口号，讲到最后就变成作秀了：顾客是上帝？顾客是兄弟就不错了。如果从老板到员工，大家都把顾客真正摆在心上，那么我们就可以脸不红地说顾客是上帝了，这才是企业的文化。很可惜，通常这种意识只落在老板身上，除非是经过长久、系统的教育训练并不断地要求，才能使公司上下都落到实处。莒红石材，大量生产，欢迎订购。

本文部分摘自《领导有方》。