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莒红石材厂家简述战略地图基本构成

2019/11/16    来源:    作者:莒红  阅读:次  【打印此页】

    由罗伯特.S.卡普兰、戴维·P、诺顿提出的战略地图( Strategy Map)为企业全面描述战略和年度经营计划提供了帮助,有利于管理者和员工共同认识发展战略和经营计划。
  
一、战略地图基本构成
   战略地图通常由四个层面构成,分别为财务层面、顾客层面、内部流程层面、学习与成长层面。四个层面要求企业经营必须围绕四个核心问题展开:

  (一)要使我们的股东满意,我们须达成什么样的财务目标?---财务层面 以财务为核心,就是在业绩评价过程中,要从股东及出责人的立场出发,树立“企业只有满足投资人和股东的期望,才能取得立足与发展所需要的资本”的观念。粉红麻石材正发运浙江。
  
  财务方面是其他三个方面的出发点和平衡点,更是战略和年度经营计划的归宿。财务目标是战略地图的焦点,它告诉企业管理者他们的努力是否对企业的经济收益产生了积极的作用,企业的战略和年度经营计划的堂实施和执行是否正在为最终经营结果的改善做出贡献。
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